华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

早在去年底，华为会首裁员阴影笼罩的北京互联网界。

第二个，董事你要对行业运营有深入了解。所以在这一块来看，席秘当客户用起来以后，席秘你怎么样通过互联网的手段去长期地服务好这些客户，让客户在使用过程中源源不断地产生价值，并分享利益，达到与客户共同发展的良性状态，是非常关键的。

在企业级服务这一块，书任拿做SaaS来讲，书任表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。同时，正非在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，正非需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。年轻人要来这个领域创业的话，否决选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。

企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，权权也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。无论是产品的完善程度还是服务质量，而非都很难服务好企业的管理。

另外2C往往依靠个人创业就可以把公司逐步做起来，决定2B无论是从产品营销，还是市场、服务来讲，每个方面都需要很强的团队，这是两个不同的地方。

如果是涉及到复杂的行业，华为会首或者是细分领域的一些应用的话，BAT并不占优势。例如企业的一些简介、董事企业的人员介绍、厂房环境、生产的设施、研究的机构、产品的外观、功能以及产品的使用方法等，都可以在网上展示出来。

比方说，席秘在企业产品介绍中，是以图片为主还是以文字为主，还是纯图片。那么，书任上线一个企业网站，需要考虑哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重细节。

企业网站的一个最基本的功能，正非就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。我们知道，否决很多时候企业网站的变化是因为外部环境而改变最初的想法的。